программа повышения квалификации на базе высшего или среднего профессионального образования.
Управление Проектами (Project Management) в настоящее время заслужило признание как самостоятельная дисциплина управления, применение которой повышает надежность достижения поставленных целей в запланированные сроки, с требуемым качеством и в рамках бюджета. Управление проектами, программами и портфелями проектов имеет свою специфику и требует наличия у менеджеров и участников проектных команд специальных навыков и знаний.
Реализация проектов неотъемлемая составляющая бизнес-процессов, присутствующая в любой организации. Проекты могут различаться по типам, масштабу, сложности. По статистике, участие в проектах занимает от 30 до 70% рабочего времени менеджеров среднего и высшего звена (в зависимости от должности и вида бизнеса). В высоко-конкурентных отраслях эффективная реализация проектов развития становится ключевым фактором успеха бизнеса.
За пятьдесят с лишним лет, в течение которых применяется технология управления проектами, был разработан целый ряд методик и инструментов, призванных помочь руководителям проектов. Построение корпоративного стандарта управления проектами, внедрение в компании специализированных систем и технологий способно значительно повысить эффективность реализации проектов. Область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объёмом работ, ресурсами (такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками.
Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие чёткого заранее определённого плана, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления изменениями (в отличие от процессного, функционального управления, управления уровнем услуг). Управление проектом - использование знаний, навыков, методов, средств и технологий при выполнении проекта с целью достиженияили превышения ожиданий участников проекта. Управление проектами - это навык, которому можно научиться, как и любому другому.
Разделы программы:
-Основы управления проектом
-Планирование проекта
-Маркетинг и PR сопровождение проекта
-Программное обеспечение управления проектом
-Проектный анализ
-Проектное финансирование
-Управление командой проекта
-Проектные отклонения: риски, проблемы, изменения
Преимущества: Обучение без отрыва от работы;
Практическая направленность всего курса;
Обмен опытом и общение в кругу деловых людей.
2-3 раза в неделю по 4 ак. часа, с 18-00 до 21-00. Начало занятий: по мере комплектования группы.
Стоимость обучения 12 000 руб. Возможна рассрочка.
По окончании курсов выдается Удостоверение Московского финансово-промышленного университета о
повышении квалификации.
Занятия проводят ведущие преподаватели ВУЗа и опытные эксперты-оценщики.
На все вопросы ответит
Зилотова Ирина Григорьевна
ведущий менеджер Омского филиала Университета "Синергия"
тел. 37-30-24, 8-960-986-93-94 или e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра." target="_blank">Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.